Bangun Kepercayaan dan Bekerja Sama Dengan Kami

CFO DANA CONSULTANTS

Mr. Ramraj Choudhary

Saya adalah seorang Chief Financial Officer (CFO) berpengalaman dengan lebih dari 5 tahun pengalaman di perusahaan telekomunikasi, IT, dan manufaktur. Saya memiliki passion untuk membantu bisnis berkembang, dan saya percaya bahwa Dana Consultants dapat menjadi mitra yang berharga bagi bisnis-bisnis yang akan berkembang di Indonesia.

Dana Consultants merupakan Brand perusahaan dari PT. Dana Consultants Indonesia yang sudah berdiri sejak tahun 2022, yang bergerak di bidang Bisnis Manajemen dan Konsultasi Akuntansi Keuangan, Oleh sebab itu kami akan berkomitmen untuk memberikan layanan yang berkualitas dan profesional kepada pelanggan kami. Kami percaya bahwa dengan bekerja sama dengan Dana Consultants, bisnis Anda dapat mencapai potensi penuhnya.

Ramraj Choudhary CFO Dana Consultants
Ramraj Choudhary CFO Dana Consultants

VISI & MISI

Cita-Cita Kami

meningkatkan efisiensi manajemen keuangan, mitra yang mau berkembang di Indonesia baik untuk investor asing ataupun lokal dengan memanfaatkan teknologi yang berbasis virtual.

Dana consultants jasa akuntansi dan manajemen biniş
Dana consultants jasa akuntansi dan manajemen biniş

Langkah kami

Edukasi digitalisasi, membangun kepercayaan dengan menghubungkan mitra, dengan regulasi yang ada di Indonesia, dengan menjaga standar kualitas berdasarkan surat perjanjian yang akan disepakati dari kedua belah pihak ataupun lebih.

4 PRINSIP

MEMBAWA PERUBAHAN

Perubahan akan selalu terjadi, seiring perkembangan teknologi dan hal tersebut tidak dapat dihindari.

karena itu Dana Consultants akan mengiringi perubahan dibidang manajemen keuangan secara virtual, dimana saat ini perusahaan tidak perlu merekrut karyawan dengan gaji tinggi untuk beberapa posisi tertentu, karena kami dapat mengurus semua kebutuhan perusaan.

INTEGRITAS

Kepercayaan adalah hal paling mahal, karena itu dibutuhkan kesesuaian etika bekrja. ketika kami menerima kepercayaan dari mitra, kami akan menjaga esensial profesional kerja dengan mengedepankan kebutuhan mitra kami, supaya mereka merasakan manfaat dari perubahan yang kami tawarkan

KREDIBILITAS

Bisnis Jasa bukan hanya sekedar menjual pelayanan, namun kami juga menawarkan SDM yang bermutu tentu yang profesional dan berpengalaman di bidangnya dengan didukung sertifikasi internasional

kami memanfaatkan teknologi untuk mengefisien segala bentuk kegiatan perusahaan terutama di bidang manajemen keuangan

Kami memiliki strategi untuk menunjang setiap langkah demi tujuan spesifik yang akan dicapai. dengan memperhitungkan segala kemungkinan demi mencapai tujuan utama perusahaan.

ORIENTASI PADA HASIL

Perencanaan Utang

Jasa Pelayanan Virtual CFO

proses menentukan jenis dan jumlah utang yang akan diambil oleh perusahaan. Tujuan perencanaan utang adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup utang untuk memenuhi kebutuhan keuangannya, tetapi tidak terlalu banyak sehingga membebani perusahaan.

Penganggaran

proses penyusunan rencana keuangan untuk periode tertentu, biasanya satu tahun. Anggaran digunakan untuk memperkirakan pendapatan, pengeluaran, dan laba perusahaan.

Tata Kelola Perusahaan

seperangkat aturan dan proses yang mengatur bagaimana perusahaan dikelola. Tata kelola perusahaan bertujuan untuk memastikan bahwa perusahaan dikelola secara transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab.

Kepatuhan Terhadap Berbagai Tindakan yang Berlaku

proses memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan undang-undang yang berlaku. Kepatuhan terhadap berbagai tindakan yang berlaku penting untuk melindungi perusahaan dari risiko hukum dan keuangan.

Pelaporan Sistem Informasi Manajemen

proses penyampaian informasi penting dan terkini dari berbagai sistem informasi manajemen kepada pihak manajemen untuk pengambilan keputusan strategis.

Penutupan dan Pengarsipan Rekening Akhir Tahun

proses menyelesaikan semua transaksi keuangan untuk periode tertentu dan menyimpan catatan keuangan untuk periode tersebut. Proses ini penting untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan akurat dan dapat dipercaya.

Pengendalian Internal

seperangkat kebijakan, prosedur, dan langkah-langkah yang dirancang untuk melindungi aset perusahaan, memastikan akurasi dan keandalan informasi keuangan, dan mempromosikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.

Kebijakan dan Prosedur Akuntansi

pedoman yang mengatur bagaimana perusahaan mencatat transaksi keuangannya. Kebijakan dan prosedur akuntansi penting untuk memastikan bahwa catatan keuangan perusahaan akurat dan konsisten.